第二百五十八章 产业革命（第2 / 6页）

“从VR概念的提出到今天，VR走过了八十年的时光。

科创未来作为全球首家将脑机连接技术和VR结合的企业，显然取得了不错的效果。

是的，这个数字让我为之自豪，首款脑机连接VR全球销量突破了五千万台。”

接近两年时间五千万台的销量，对于一款泛娱乐产品来说无疑是合格的。

但是如果想成为下一代的互联网平台，甚至是生产力工具，这个销量只能说合格。

“在成绩面前，科创生物没有停下前进的步伐，而是加大研发力度。

在董事长郑理的带领下，科创生物仅仅一年时间就完成了下一代脑机连接技术的开发。

新一代脑机连接VR和第一代脑机连接VR最大的区别在于活动范围的扩大。

使用过第一代脑机连接VR的玩家都会有明显的感觉，那就是脑机连接控制的移动是有限的。

如果想要做出其他动作，必须要有手柄按键的配合。

比如跳跃，下蹲，爬树等等。

也就是说之前脑机连接能够控制的移动局限于二维。

而在新一代脑机连接VR中，可以通过大脑直接实现现实中超过百分之九十五的动作。

另外新一代脑机连接VR除了手柄外，将搭配一幅手套。

脑机连接和VR手套结合，能够完美实现现实中的动作。

大家都很清楚今年年中的时候我们和一批致力于工业互联网领域的企业们合作，这款手套是工业VR的降级产品。

实机演示画面。”

之前科创生物和各大互联网厂商，包括花为、鹅厂、阿狸、京东等，这些都关于工业VR签了合作协议。

科创生物成立了专门的科创工业VR集团，然后由这家下属公司来成立三级公司，三级公司和大厂们合资的方式发展工业VR产品。

花为、鹅厂、京东和阿狸是主要的合作厂商。

这四家企业各有所长，其中花为的工业互联网布局主要是集中在煤矿、码头、港口等地方。

花为想深度介入较重，比较具有技术含量的制造业中去，因为这样的制造业做出来的工业互联网才会有足够厚的护城河。