504.接机（第2 / 5页）

而抖乐想入局电商的动机，业内看得一清二楚。

正是源自于其拥有上亿日活，而变现方式过于单一的尴尬局面。

作为一个“国民级”应用，怎么可能会把路走窄了。

但实际上，业内人士并不是很看好抖乐入局电商，因为电商并不是哪个平台的都能做的，做不好还可能会伤及用户留存。

尤其让一个以娱乐和年轻人内容为主的平台，摇身一变具有一定电商属性，是需要很大的战略定力才能够做到的。

所以抖乐电商走的每一步都很谨慎，毕竟用户也需要时间去适应。

抖乐的第一步，是让沈倾城和《湄公河行动》的演员团队在直播间开始了线上宣发仪式。

宣传影片的同时，抖乐正式宣布直播带货功能的开启。

抖乐在当时更多的是希望做一波“事件营销”，此外就是希望沈倾城能利用明星效应，打造一个“直播带货”样板间。

值得一提的是，湄公河行动的明星天团，在抖乐的流量全力推送下，首场直播销售额就破亿元。

自此，抖乐电商正式步入发展期，这让业内对抖乐布局电商的信心大增。

与此同时，市面上出现了两种不同的声音，有的看好、有的看衰，这个时期大多数人还处于质疑和观望阶段。

因为用户在直播间的购物习惯并没有养成，更多的是以短视频种草为主。

在这样的背景之下，抖乐继续延续“造节标杆”的玩法，邀请了各路明星入驻，同时开放流量生态，从原产地、本地品牌开始，撬动供应链。

而这一切努力，都在9月初的抖乐奇妙好物节开花结果，最终“奇妙好物节”以总成交额20亿元、总看播量5亿人次，给所有参与者交了一份满意答卷。

奇妙好物节之后，不到一周的时间，抖乐就发布公告。

宣布从2013年9月起，将彻底切断直播外链，只有抖乐小店的商品才能够进行直播带货，自此抖乐直播电商经过AB轮测试，已形成闭环。

看到抖乐电商释放出的红利，第三季度开始，工厂型商家和传统电商卖家纷纷下场杀入。

对于他们来说自持渠道可以提高利润空间，降本增效，所以他们很乐意入局。

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很多商家在掌握直播间运营方法后，借助自身供应链优势和货源地场景，迅速吃到了抖乐电商释放的流量红利。