第1038章巴人年会的关键点（第3 / 3页）

然后咱们集团现在资源很充沛，这是非常好的事情。资源充沛了公司用不上不就闲置了对不对？你们人在公司内部，有什么闲置资源可用的也不说多学么着点？多上点心？你们能提出什么有效的方案出来，更高效率的利用公司资源，公司很感谢啊，肯定会支持的。

给你们DKP就是为了刺激你们多想，不是为了摆着好看，付出DKP最终的目的是发挥你们的能力给公司创造更高的价值。我在小康那边有一次发全员邮件也说了类似的事情，如果谁能创造性的设置一些新岗位使得公司运转更圆润，那我不但给他升职加薪我还给他期权和高管岗位。

但是我势必不能手把手的教你们怎么想，我能做的顶多就是出一些教案和case，告诉你们创业是怎么回事融资是怎么还是，然后你们自己想。关键是你们脑子里得有这根弦，你们看到杨健纲出去创业然后突然人五人六的没想法啊？”

下面顿时哄笑，杨健纲瞬间收到大量注目礼，但是相当坦然。

只听楚垣夕接着说：“我举个例子，比如100万怎么抖音创业？100万足够组织一个六人团队，半年拍摄300段短视频没压力吧？包括所有后期之类的在内，100万差不多可以搞定。具体的你们可以看看巴人2018年上半年怎么干的。

咱也不要求有巴人娱乐两年前那么爆，300段内容持续输出，内容足够有特色，抖音搞个一百万粉丝是下限了吧？咱巴人信息的数据和运营专家都在，可以现场把脉，以沈季的能力，给出一般程度上的优质内容策划案不难吧？这么创业你还能借助一下集团的资源，多好啊？”

其实不止一百万粉丝。抖音上的专业内容输出团队在具备优质策划案的前提下，以一般性质的“高质量”摄制水平进行制作，300段内容绝对不止100万粉丝，甚至打个对折，150段，足够优秀的内容，拿到六七百万粉丝的效果已经被各种大号验证过多次了。

楚垣夕的300段100万粉丝其实是按照无脑街拍的模式举例的，是最省事的，也是最下限。这是抖音用户红利的体现。

当然，即使是职业领域内部也不是任何人拿着任何策划案都能做到这一步。案子得好，有特点，出镜的人得选对，摄制能力不可以掉链子，后期处理更不能马虎，视觉效果突出，这是专业团队的基本要求。内容怎么样是仁者见仁，至少对比度、背景、清晰度无一不精，让人一看就是高质量的视频，所以才说需要组建专业的内容输出团队。

楚垣夕相信巴人信息的任何一个成员出手进行策划和制作都绝对不止基本要求。

现在不是两年前巴人草创阶段，抖音上的生态已经逐渐成熟。专业团队方向选定之后甚至在拍摄之前就能把内容分出级别来，分成吸粉能力和变现能力两个指标，S、A、B级是可以预测到的。然后搭配上提前设计好的商业模式，不需要一次性把所有内容拍出来，拍个十段二十段投放一下做一个小范围的验证，就可以拿去融资了，对内容创作者非常友好。

只见沈季一脸懊恼，不住拍自己的脑门，反而是陆羽按住他让他别拍了，似乎拍的人心乱。

楚垣夕把对准巴人信息的炮火收了回去，对全员说：“下面我就准备开始抽奖了，抽奖之前再唠叨两句。创业最重要的能力就是会花钱，花多少钱怎么花，心里有谱，成熟的创业者直接根据能够拿到的资源量来确定自己做什么方向的创业。所以100万别嫌少，400万也不怕多，钱少小干，钱多大干，就这么回事。”

说完，他正准备伸手到放满纸片的箱子里摸人名，没想到铃木裕老爷爷站起来了，拿着话筒问：“等下社长，我们也有吗？”

铃木裕问话用的是普通话，但下面一票岛国宅男们一个个热切的看着台上，显然是之前已经互相问过了，然后由铃木裕代为提问。

“说心里话啊，去年的特等奖抽给了集团外的陈阔，让我感到对集团内的兄弟们很抱歉，事后分析是权重有问题。

去年集团内的兄弟们按加入时间权重是从1到5，集团外除了投资者都是1，这个权重划分过于粗糙无脑了，赖我。所以今年抽奖特地调整了权重，集团外包括投资人都是1，集团内是按加入时间从1到10，所以今年的箱子格外的大，因为有不少人写了10张票。

不过岛国团队是正式入职巴人集团的，可能很多兄弟对铃木大佬还不熟，但他们也是集团内的兄弟，目前和地中海游戏一起工作。

只要是写了票的，都有机会摸到。只不过之前被抽出去的票，就不会参与后面的摸奖。如果有人只写了一张票但是前面已经中过奖了，这个特等奖肯定就没有您的。”

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