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第862章坐山观虎斗上（第2 / 3页）

但是同样因为这份经验的‘成功’，使得企鹅看产品的时候是油锤灌顶的思维，要先看赛道宽度，觉得够宽，有足够商业化的空间才去做，所以企鹅一开始对短视频是放弃的，抖音2017年出现的时候甚至都没有引起重视。

但是现在的创业者已经不是这么考虑问题的了，现在创业是坐井观天式的思维，先看产品本身好坏，是好的，再去研究这个市场可以被产品带到什么地步，也就是说赛道是可以拓宽的，多宽取决于自己的努力。

这就是为什么宿华和张铭选择做短视频，但pony觉得它没市场，等到头条系的三个短视频产品都到了千万级DAU才想到要采取行动。

换成我的话，我就全力支持宿华，用资源换股权，不要求控制，但是说好了，需要的时候宿华必须配合。

而企鹅不是，企鹅是亲自下场，把快手甩到一边去，企鹅系的所有流量入口只给快手保留了应用宝，其它全给微视独家。所以快手也低迷了一阵，然后自力更生，下半年才逐渐缓过来，但是已经被抖音赶超了。

如果企鹅这次下场是毕其功于一役式的，其实也可以，但是企鹅是去防御的，防御又不灵活，组织性又不高，打法陈旧老化，这微视能行就见鬼了。”

楚垣夕当当当一口气说了这么多，心说这么有理有据条理分明的，张口就来应该能保住逼格了吧？其实这些问题企鹅暴露出这种问题不是一天两天，短视频恰好又是自己去年的主战场，战斗了一年有余当然是深有体会。毕竟当初还以为微视能有什么比较好的羊毛可以薅，结果并无任何卵用，还怪遗憾的。

没想到徐欣不干，“你说的这个太多人说过了，你这不行啊，太肤浅了！其实我偷偷在外边听半天了，你到底为什么不怕企鹅像素级山寨，给你信心的深层次原因是什么？快拿点干货出来。”

“呃……”楚垣夕心说之前说的都是比较有把握的，对别人已经算是干货了，但是对徐欣确实是差点。问题是其它的都是自己的感觉，并没有任何实锤。

“干货嘛，其实就是企鹅2018年启动微视的思维还停留在流量时代，没有升级到内容时代，因此把内容放在比较低的优先级上，低于流量，甚至低于内部的管理流程，没有拔高到跨流程的地步，对企鹅这种多部门的巨型企业来说这就很难办了。这么说您理解吧？”

“我……大概明白？”徐欣也不太确定，不过她脑海中立刻想到一件事，在很长一段时间里，微视必须要从企鹅号拿流量。企鹅号是企鹅内部的流量和内容的分发中台，因此同时掌握着财权，比如微视想签MCN，需要企鹅号批钱。

这是绕不开的，企鹅号光给流量不控制成本是不可能的，但是打架也是这么打起来的。微视抱怨企鹅号给过来的内容不给力，而企鹅号认为是微视的算法有问题，于是微视想要自己签MCN制作内容，结果企鹅号不给这笔内容批钱。

这就是落后一步的悲哀，短视频的生态已经被抖音和快手定义了，有泾渭分明的社区氛围，因此这两家可以吸到免费的MCN。但后进者不行，需要花钱买。这就是为什么内涵段子被砍的时候张铭痛彻心脾的原因，原本段子也是可以吸人的，社区氛围非常鲜明。

只听楚垣夕接着说：“但是2016之后，整个移动互联网已经进入内容时代了。举个别的例子吧，都说BAT现在B掉队，这个说法2016年之前还没有，B是怎么掉队掉那么快的？答案很简单，因为没有内容基因，只有流量思维。所以他们做百家号是真的很有诚意，流量红利非常充足，打开搜索页，首页慢慢都是百家号。

但是有用吗？只有流量现在已经做不起来了，百家就很典型。

为什么我说我们不怕全像素级复刻的山寨竞品，即使是企鹅？因为企鹅这套打法无非就是拿一款高仿品出来，投入流量和资源，早年企鹅这么简单粗暴的成功了很多次，包括手机QQ，也是没有经过什么思考直接复刻PC版，就成了。

但是从2016年开始，这套山寨打正品的战术就已经不行了，点对点硬碰硬的打法连续失灵。这是进入敌人的预设阵地，就算是企鹅来了也要被咬下两口肉来。”

朱魑等楚垣夕一停，立刻呱呱呱的鼓掌，顿时会议室里响起一片热烈的掌声。楚垣夕目视徐欣，心说得给朱魑记一功，这个捧的时机很好，很关键！

徐欣也跟着鼓了一会掌，“哎你这说的就不错，那如果你是企鹅你怎么办？咱不说快手了，就说微视。”

“微视重新启动相当于从零开始了，要是我主导企鹅的话么……我的办法就是——”楚垣夕顿了很长一段时间，把自己代入到pony和Martin的位置上，然后说：“我首先起诉抖音侵权使用我们的游戏版权，把亡者吃鸡等等热门游戏这一块的内容都给抖音断掉！然后——”

“等下，你断游戏内容干什么？”徐欣这次是真愣住了，“企鹅确实这么做了，但我一直没想明白。”

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