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第1007章杀手锏月票】（第2 / 5页）

国内的卫生巾工厂，有如雨后春笋一般生发出来。

对此狂热现象，王林无能为力。

他总不能告诉大家说，你们不要投资卫生巾产业了，你们这些小投资者，未来都只有死路一条！

就像狂热的炒股热一样，卫生巾行业的这场高烧，不到一定时候，是退不下去的。

卫生巾行业的大洗牌，也不是王林一个人可以制造或者引导的,只能通过市场的良性发展、优胜劣汰来实现。

据可靠的统计,在整个90年代,国内的卫生巾市场,可以说是万企争盟！

宝洁、花王、金佰利等一批跨国巨头趁势闯入我国市场，而国内有四五千家企业，面临一场硬仗。

对于我国这样的新兴市场，宝洁等外资采取的“打法”是边推产品，边在卫视黄金时段打广告提升影响力，推动销量飙升。

更重要的是，外资巨头往往扎堆，宝洁带来了护舒宝，强生推出娇爽，尤妮佳则主打苏菲，“团战”进攻一二线城市。

外资群攻之下，一批国内企业倒下，恒安集团也只能退而求其次，寻求下沉市场的覆盖，昔日的行业领导地位被外资夺去。

面对汹涌而至的外资，国内的卫生巾企业，被打得没有还手的余地。

外资利用资金和品牌优势步步紧逼，国内的企业被逼到墙角，却也越来越理解国内卫生巾市场体量大、需求多等特点，转而从细分领域切入。

细分化之外，国内企业还有外资不能比的一个打法，那就是用超高性价比快速杀入下沉市场，使国产卫生巾品牌遍布国内无数小城和乡镇。

依靠这些打法，国产品牌得以赶超外资，我国卫生巾超600亿元市场的主导权真正掌握在国人自己手里。

当然了，现在有了王林和爱秀集团，国内的卫生巾市场之争，必定有所不同！

做为过来人，王林可以重新审视这一场中外卫生巾之战，从而做出对自己有利的判断。

回过头看，当外企强势进击，如果国内企业躺平，那么，我国卫生巾市场的霸主仍将是外资，一旦卡脖，就会有断供的风险。

这个道理，其实也适用其他更多领域，国内企业，只有在更多行业掌握主导权，我国才能不畏外资，行稳致远，一往无前！

现在王林占尽了先机，从一开始，就把外资品牌压着打。

爱晴柔卫生巾展示出来的是实力！

不断研发出新的产品，拿出领先于外企的技术来，这才是占领卫生巾市场的不二法宝。

一家企业，不停的发布新的技术，注册新的专利，才能在国际竞争中立于不败之地。

现代化的企业，谁掌握的专利最多，谁最拥有话语权。

所有的商业战争，打到最后，比拼的都是专利权。

王林从一开始，就把自己的每一项专利都通过香江的永华公司，申请了国际PCT专利。

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