第三五二章 大盛魁（第2 / 6页）

大盛魁的生意能够一路做到莫斯科，自然是已经打通了这一条商路。

自康熙年间大盛魁创立以来，就一直在开拓的北方的商路。

他们靠着一头头骆驼将市场开到了牧民的帐篷门口。

这个商业组织绝对是中国历史上经商的传奇。

从三个小贩一头骆驼开始，大盛魁一度发展成为拥有员工六七千人的超级商行。

商队骆驼两万头，活动地区包括喀尔喀四大部、科布多、乌里雅苏台、库伦、恰克图、内蒙古各盟旗、新疆乌鲁木齐、库车、伊犁和俄国西伯利亚、莫斯科等地。

极盛时，几乎垄断了蒙古牧区市场，蒙古的王公贵族及牧民大多都是它的债务人。

直到董书恒的淮海集团崛起，再到长城公司成立。

才威胁到了大盛魁在草原上的商业统治地位。

刚开始的时候，大盛魁采取了一些手段针对进入草原市场的长城商队。

因为长城的商品比他们更加有竞争力。

大盛魁在草原上的主打商品是砖茶、生烟、绸缎、布匹、糖、铁器、靴子、木碗、药材、牲畜、冻羊肉、皮毛等。

南销的货不算，他们北上带的货很多都是要从南方进的。

也就是说他们销售的货源掌握在董书恒的手中。

再加上淮海和长城的商队护卫能力非常的强。

所以即使大盛魁买通了口外的马贼都奈何不得淮海、黄河的商队。

而他们的举动也被董书恒所察觉。对于这样的人，董书恒没有手软的道理。

几次报复行动，让大盛魁彻底的服软。

他们不得不动用大量资金入股长城集团以为示好，同时让出了两成干股给董书恒。

大盛魁和其他的山西商号不同，他采用是股份制，但它的股本很特殊，除了银股（又称财股，是财东（股东）投入资金形成的股份，但大盛魁从来不设，故大盛魁始终没有外部股金加入）、身股”（又称“顶身股”，是对掌柜、伙计实行股权激励形成的股份。此所谓“出资者为银股，出力者为身股”。

董书恒研究过了大盛魁的结构之后，都对他的创立者颇为佩服。

几个创始人，都不是富商大户出身。他们不是晋商八大家，但是却做到了八大家做不到的事情。